National audienceCette étude présente les facteurs clés menant à l’auto-organisation équestre : motivations pour l’activité ou pour un mode de vie avec l’animal, ressources nécessaires, freins, valeurs recherchées. Après un état des lieux des relations actuelles existant entre « hors structure » et professionnels, cette étude met en perspective les difficultés et les besoins en prestations des premiers (les usagers) et la vision des seconds (les professionnels). L’objectif est de mieux comprendre comment proposer une offre de services adaptée à l’accompagnement des « hors structure » et permettre le développement de ce segment de marché
Depuis le début des années 80, le marché du conseil à l’administration a été considéré comme un marc...
De nombreux usagers équestres quittent les structures professionnelles pour s'auto-organiser, seuls ...
National audienceL’Etat et le marché sont souvent opposés dans l’ordre économique, alors qu’ils sont...
National audienceDe nombreux pratiquants d’équitation quittent les structures professionnelles pour ...
National audienceQui sont les usagers « hors structure » ? Les « hors structure » sont des pratiquan...
National audienceMieux connaître les usagers « hors structure » permet de répondre aux enjeux sanita...
National audienceDe nombreux pratiquants d’équitation quittent les structures professionnelles pour ...
National audienceLes cavaliers dits « hors structure » sont pratiquants, propriétaires ou gardiens d...
National audienceDe nombreux pratiquants d’équitation quittent les structures professionnelles pour ...
National audienceOnt été abordés dans les précédentes ref le projet de recherche autour des cavalier...
Genèse des marchés : l’emploi du pluriel n’est pas neutre et invite à considérer la dimension concrè...
Colloque pluridisciplinaire organisé par la Chaire Jean Monnet en Intégration régionale comparée, le...
International audienceCette contribution vise à replacer les " réformes structurelles " des marchés ...
National audienceAfin de mieux connaître le profil, l’organisation, les besoins et les attentes des ...
Contrat ; AIP264 ; INRA-CEMAGREF-CIRAD, Multifonctionalité, externalités et territoires : évaluation...
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